КЕЙС: Миссия выполнима
Проблема: «Вакансия-фантом»
Компания из сектора «Производство» 11 месяцев искала операционного директора. Результат: 200+ просмотренных резюме, 20 интервью, 0 офферов. Компания теряла деньги из-за ошибок в управлении и отсутствия стратегии.
Мы начали не с поиска, а с диагностики. Выяснили, что:
Требования были избыточны (искали «супермена», которого не существует в природе).
Уровень зарплаты был почти на 30% ниже рыночного для такого функционала.
Репутация компании среди кандидатов была подпорчена затянутыми этапами отбора.
Мы убедили собственника пересмотреть KPI. Вместо списка из 50 обязанностей мы сфокусировались на трех главных задачах на первый год. Мы переупаковали вакансию из «тяжелой ноши» в «амбициозный вызов для лидера».
Такие люди не сидят на сайтах по поиску работы. Мы задействовали свою сеть контактов и провели скрытый хантинг среди конкурентов. Мы вышли на кандидатов, которые не искали работу, но были готовы рассмотреть уникальное предложение.
Чтобы не тратить время клиента, мы провели:
Глубинное интервью по компетенциям.
Проверку на соответствие корпоративной культуре (Soft Skills).
Сбор рекомендаций «360 градусов» с прошлых мест работы.
Мы представили всего трех финальных кандидатов. Оффер был подписан через 35 дней после старта работы. Спустя полгода под управлением нового ТОПа компания увеличила чистую прибыль на 40%.
P.S. «У вас есть вакансия, которая "висит" месяцами? Не ждите чуда — доверьтесь «Люди и Решения».
Компания из сектора «Производство» 11 месяцев искала операционного директора. Результат: 200+ просмотренных резюме, 20 интервью, 0 офферов. Компания теряла деньги из-за ошибок в управлении и отсутствия стратегии.
- Шаг 1: Аудит «токсичных» условий (Почему не получалось?)
Мы начали не с поиска, а с диагностики. Выяснили, что:
Требования были избыточны (искали «супермена», которого не существует в природе).
Уровень зарплаты был почти на 30% ниже рыночного для такого функционала.
Репутация компании среди кандидатов была подпорчена затянутыми этапами отбора.
- Шаг 2: Корректировка профиля и «упаковка» вакансии
Мы убедили собственника пересмотреть KPI. Вместо списка из 50 обязанностей мы сфокусировались на трех главных задачах на первый год. Мы переупаковали вакансию из «тяжелой ноши» в «амбициозный вызов для лидера».
- Шаг 3: Прямой поиск (Executive Search)
Такие люди не сидят на сайтах по поиску работы. Мы задействовали свою сеть контактов и провели скрытый хантинг среди конкурентов. Мы вышли на кандидатов, которые не искали работу, но были готовы рассмотреть уникальное предложение.
- Шаг 4: Трехступенчатый фильтр «Люди и Решения»
Чтобы не тратить время клиента, мы провели:
Глубинное интервью по компетенциям.
Проверку на соответствие корпоративной культуре (Soft Skills).
Сбор рекомендаций «360 градусов» с прошлых мест работы.
- Результат: Точное попадание
Мы представили всего трех финальных кандидатов. Оффер был подписан через 35 дней после старта работы. Спустя полгода под управлением нового ТОПа компания увеличила чистую прибыль на 40%.
P.S. «У вас есть вакансия, которая "висит" месяцами? Не ждите чуда — доверьтесь «Люди и Решения».
21.09.2026
See also
