Вот топ-5 критических ошибок, из-за которых новички уходят до конца квартала:

• «Бросание в воду»: отсутствие системы наставничества.

Новичка привели к столу и оставили разбираться в процессах в одиночку. Без «бадди» или наставника сотрудник тратит энергию на выживание, а не на работу, и быстро выгорает от чувства беспомощности.

• Разрыв между «картинкой» и реальностью.

На собеседовании обещали амбициозные проекты и гибкий график, а по факту — завалы из рутины и жесткий микроменеджмент. Если ожидания не совпали с реальностью в первый месяц, к третьему сотрудник просто обновляет резюме.

• Отсутствие прозрачных KPI на испытательный срок.

Новичок не понимает, по каким критериям его оценивают. Если нет четкого плана «что я должен сделать к концу 1-го, 2-го и 3-го месяца», возникает тревога, которая ведет к решению уйти самому, пока «не уволили».

• Токсичный «онбординг» со стороны коллектива.

Если команда перегружена, новичка могут воспринимать как обузу, а не как помощь. Игнорирование в корпоративных чатах, отсутствие приглашений на обед и фразы «у нас тут так принято, терпи» убивают лояльность на корню.

• Тишина вместо обратной связи.

Руководитель общается с новым сотрудником только тогда, когда тот совершает ошибку. Без регулярных встреч One-to-One новичок чувствует себя ненужным и не понимает, движется ли он в правильном направлении.

P.S. Приходите к нам-мы знаем как написать для Вас 90-дневный адаптационный «дневник» для Ваших новичков!